人們不是以追求當下的快樂為最大目標,而是尋求日後的滿意。康納曼說,這裡關鍵的問題在於回憶。 我們人生很多最快樂的時光並沒有保存下來,它們就是發生了,沒有照片可以佐證,沒有文字可以紀念。它們發生,隨後消散。簡言之,感覺到滿意是回顧式的。快樂則是在實時發生的。快樂的感受未必能夠伴隨記憶持續下去。快樂是當下的感受以度假為例,根據康納曼的說法,假如人們要參加一個愉快的旅行,預先知道記憶將被抹除、同時也不得拍照,他們可能選擇乾脆不去。原因在於,我們度假預期的是可以創造感到滿意的記憶留在往後回憶。對於是否真正玩得很愉快,我們相對不是那麼在乎。這種說法,或許可以解釋當前社群媒體的文化現象。某種程度而言,我們較在乎在社群媒體上呈現令人羨慕的樣貌。我們大快朵頤、秀恩愛、聚餐出遊打卡,最在意的不是和家人朋友共度的愉快時光,而是為之後的滿足感作記錄。常有人說「人生短暫,快樂就好」。不過康納曼認為,我們對於快樂的在意程度,可能沒有預想的那麼高。舉例來說,康納曼的研究發現,和好友聚會閒聊很容易感到快樂,但是一般人不見得把和朋友在一起當成優先要務。為了追求得到滿意感的長期目標,人們可能有別的事要先做。財富無關快樂康納曼對於財富、滿意、快樂三者之間的關係也有一番看法。在10月稍早他接受以色列《國土報》的訪問裡提到,滿意與否絕大部分是比較而來。他認為人生的滿意度有很大程度和社會指標相關。其中,金錢對生活滿意度具有重要影響,但是對於快樂與否則影響較小——只有在我們真的缺錢時才有影響。他主張,雖然貧窮帶來痛苦,但是有了滿足我們基本需求的一定程度收入之後,財富的增加並不會助長快樂。換句話說,如果我們衣食無缺,達到基本生活需求,我們至少有能力可以和世界上最有錢的人們一樣快樂。參考資料:Quartz,The Inc【快樂不等於滿足(上)】「其實我們想要的不是快樂」 諾貝爾經濟學得主這麼說更多鏡週刊報導幸福國度不丹掀「心」風暴 精神病患激增太想被按「讚」 完美主義成年輕世代流行病他為何歷經創傷還滿面笑容? 心理治療師說很正常


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記者 溫子豪 報導百貨超級戰區「台北信義區」戰火再起,「微風南山」將於1月10日開幕,從地下2樓至地上7樓,全館200間專櫃就有130間為「獨家店櫃」占比近7成,餐飲比例也有45%,同時導入JR東日本旗下購物中心「atré」,以及亞洲最大的超市。開幕慶期間將抽出市價超過250萬元的Jaguar跑車,刷玉山微風南山聯名卡送MM6手拿包。「微風南山」為微風集團第10個據點,更是繼微風松高、微風信義後,在信義區的第3家分店。位於台北101大樓對面「南山廣場」的地下2樓至地上7樓及46~48樓。商場營業面積為16,200坪,全館約有200間專櫃,獨家店櫃就占約7成130間,其中台灣首店有61間、台北市首店有8間、信義區首店有61間,整間百貨賣場幾乎都是「沒看過」的新櫃。同時,與日本鐵道購物商場合作於2~4樓導入「atré」,共有51家店舖進駐,包含有咖啡界Apple稱號的「Blue Bottle Coffee」、名模梨花自創品牌「MAISON DE REEFUR」…等,其中17家是首次從日本或其他國家進軍台灣;6樓與智崴集團攜手打造「5D飛行劇院」;B1有亞洲最大、占地2,222坪的微風超市;46~48樓則是天際餐廳與酒吧。微風集團表示,信義區是全球時尚的指標,「微風南山」定位為「Urban Sanctuary都市裡的世外桃源」,提供全世界更高級、獨特且有趣、新奇的商品。同時,全館餐飲櫃位占比達45%,以美食引領微風南山的美好,館內還有多項藝術作品,像是6樓有瑞士藝術家「Breeze」畫作、1樓則有花藝美學大師設計的「花饗」空中花海。微風南山1月10日正式對外營運,2月10日前1樓國際精品滿萬送千,手錶、3C商品滿3萬元送1,500元,香氛保養滿3,000元送300元;2樓流行單品滿5,000元送500元,「atré」滿3,000元送100元;全館滿6,000元可抽市價高達268萬8,000元的Jaguar F-PACE跑車型SUV。玉山南山廣場聯名卡提供館內9折優惠,依卡等不同,消費滿50元贈1~3點微風會員點數,購物滿6,000元享6期分期0利率,每日享最高4小時免費停車。開幕期間持卡消費不限金額贈名牌吹風機,滿3,000元贈300點會員點數,達3,800元或15萬元,則送MM6手拿包或大同空氣清淨機。


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中國時報【吳堂靖╱台北報導】春節腳步加近,台北市府今年以「年來了」為主題,串聯台北地下街、後站、華陰街、艋舺夜市、寧夏夜市等9大商圈,推出年節好康活動,凡在1月19日至2月3日期間消費滿額,就能獲得刮刮卡,頭獎為一兩黃金豬,另有任天堂遊戲機、LINE點數等好禮,歡迎民眾踴躍參與。北市商業處昨舉辦年貨大街活動,現場邀請迪化街商圈、台北地下街、榮濱商店街等商圈展示年節商品,年菜、生鮮食品、服飾等通通有,年節氣氛濃厚,此次也結合AR技術,民眾只要使用「Taipei Friendly GO!」APP,就有機會獲得限量發財金,抱回眾多好禮。艋舺夜市則推出大富翁版的「懷舊小吃大賞」,該商圈發展促進會長陳姿卉表示,艋舺夜市主打銅板價,且幾乎都是排隊美食,如吳家胡椒餅、陳媽媽豬血糕、丸田飛碟燒等,年節營業時間也延長至午夜,歡迎民眾揪團吃美食。另外,永樂廣場也將布置年獸窟,設有創意道具及AR科技,民眾可和年獸互動並拍照打卡,還有每周末打擊年獸SOP活動。北市副市長鄧家基表示,今年針對春節常見的情境設計三隻年獸豬,分別為「愛吃又嫌膩的吃吃獸」、「東問西問什麼都要關心的嘴嘴獸」、「不知道去哪玩也怕塞車的懶懶獸」,創意十足。詳細活動資訊請至北市商業處-猴呷猴七淘inTaipei」FB粉絲團查詢。


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MLB上季總薪資自2010球季起,首次出現下滑的狀況,總薪資較上季減少1800萬美元。今年的下滑幅度不小,自2002年起比較大的下滑分別是2002球季的300萬,以及2004球季的3200萬。根據美聯社取得的資料,大聯盟去年在球隊薪資上共花費42.3億,休賽期後自由市場較為疲弱,沒能拉高薪資總額。西雅圖水手隊的明星二壘手卡諾(Robinson Cano)因藥檢沒過,被禁賽80場損失約350萬。太空人隊救援投手歐蘇納(Roberto Osuna)因為家暴,被禁賽75場損失約240萬。而金鶯隊外野手拉斯穆斯(Colby Rasmus)季中宣布退休少拿150萬。自1976年有自由球員制度以來,世界冠軍紅襪隊團隊薪資2.3億元,首次全聯盟最高。這次有24隊團隊薪資上億、創下新紀錄。從2017球季開始的豪華稅,似乎也改變高收入球隊的薪資操作。大聯盟副主席哈林(Dan Halem)說:「雖然2018球季頂尖球員的薪資是2012以來最低,但球員的平均薪資有明顯增加,這意味著大聯盟各隊有薪資壓縮的狀況,這對於競爭平衡是一件好事。」著名經紀人波拉斯(Scott Boras)說:「奢侈稅已經大大改變了薪資市場,球隊收入分給薪資的比例下降。」團隊薪資第2高的是巨人2.1億,小熊1.99億排第3。收入最高的球隊都削減薪資來降低奢侈稅門檻,以重置稅率,只有紅襪和國民2隊要繳奢侈稅。


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【早安健康編輯部】聯合國兒童基金會透過衛星空照圖發現,全球約有 20 億名兒童生活在比室外空氣品質最低標準還要低的地區,其中東亞與太平洋地區約 4.5 億人。 校園欠缺 PM2.5 安全場所 台灣方面,消基會針對全台 16 所都會小學的空氣品質進行抽樣調查,發現 PM2.5 濃度最高出現在新竹的一間小學,測到 40 到 70 微克數值,比環保署訂定日平均濃度標準 35 微克高出許多。 消基會也發現,學童上下學路段 PM2.5 濃度也高於環保署所訂建議年均值 15 微克,主要汙染的原因在於(接送)汽機車、早餐店油煙等。若是要降低學童上下學 PM2.5 暴露量,估計竹苗地區學童平均每年須戴口罩 15 天、北部 32 天、中部 74 天、高屏 110 天,雲嘉南則多達 121 天。 學生家長對於缺乏空汙防護的校園環境,並非沒有作為,例如嘉義大學附設小學家長會就透過廠商捐贈方式, 在 52 間教室裡裝設 104 台空氣清淨機。但是這畢竟只是少數。 聯合國兒童基金會說,暴露在嚴重污染的空氣之下,恐導致身體受損,包含影響腦部發展,也是排名前幾項的致死重大因素。2016 年兩研究分別指出,曝露在空汙中,四歲時有過敏性鼻炎、七歲時有情緒問題高達 3.2 倍;而胎兒期間母親暴露在較高空汙的孩子,長大後自我控制能力與社會能力明顯較差。 市售兒童口罩多無防霾功能 有家長讓孩子配戴醫療口罩, 但醫療口罩主要是防細菌、病毒,加上醫療口罩密合度不夠,對於空汙、PM2.5 的防護力效果很有限。也有部分家長讓孩子配戴起密合度高的 N95 口罩, 但其實 N95 口罩是設計給重工業防塵使用,高度密合、不透氣的情況下,孩子們根本戴不住。 口罩達人陳勇志表示,一般平面的口罩因為密合度不足,不論大人、小孩配戴,都會因為口罩不服貼臉部造成洩漏,PM2.5 、細懸浮微粒仍有很大機會被吸入人體。 陳勇志指出,目前成人用防霾口罩,產品須標示 PM2.5 防霾口罩、通過 CNS15980 六大項檢測(包含過濾效能、粒狀物防護效果、呼吸阻抗、耳帶強度、游離甲醛含量、PH值,缺一個就不是完整合格的 PM2.5口罩),及A、B、C、D四級防護等級,如果沒有清楚表示,小心購買到未合格商品。 細看口罩用途,正確保護呼吸道 口罩的種類很多,功用差異其實很大,針對不同的目的要用不同的口罩,用錯了口罩最多只是給你錯誤的安全感,但對於當前看不出改善空間的空汙環境,錯誤的口罩保護不了呼吸道的健康。 延伸閱讀:


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五行、第五元素、一個手掌5根指頭,宇宙中充斥著「5」的力量!而在威士忌的世界裡,也有強調5大核心價值的雷伯5號,「國際化、年輕、開放、多元文化、活力」,透過THE POWER OF 5活動與消費者更貼近。雷伯5號一直被視為蘇格蘭威士忌的表徵。融合了4大產區的精華,高地的穩重濃郁,艾雷島獨具一格的海藻泥煤燻香,低地的綿密細長餘味。其風格正如品牌名稱「雷伯5號」,採用來自蘇格蘭「4」大產區的威士忌,加上斯貝塞產區單一麥芽威士忌作為骨幹,精準融合「5」種風味。這使得每一支雷伯5號在豐富的香氣下,都藏著斯貝塞獨特的輕盈花蜜氣息。四大產區 獨具風味蘇格蘭以威士忌產業在全世界極富盛名,而其中又以4大產區—高地區、低地區、艾雷島、斯貝塞,為風味指標。高地區(Highland)地勢起伏劇烈,加上氣候凜冽的因素,使得威士忌風味帶有一些泥煤燻香與海水鹽味。而低地區(Lowland)由於地勢平坦加上氣候較為宜人,故此區出產的威士忌帶有較為柔和植物芳香。艾雷島(Islay)因盛產泥煤的緣故,酒廠經常使用豐富的泥煤作為烘乾麥芽的燃料,因此艾雷島的威士忌以濃厚的泥煤、煙燻味而出名。至於斯貝塞(Speyside)的地形與氣候則提供了豐富的水源及農產,可說是全世界威士忌酒廠密度最高的地區,加上山坡地帶遍地的石南花,故製造出來的威士忌普遍帶有比較豐富的果香與花香,是四大產區中威士忌風味最為圓潤清爽的產區。規劃耐心 造就前十其首席調酒師Graham Coull同時也是格蘭莫雷(Glen Moray)的首席釀酒師。他表示打造經典威士忌的祕訣無他,就是「Planning & Patience」(規劃與耐心)。這也難怪雷伯5號能成為蘇格蘭威士忌中的Top 10,目前販售於100個國家!首席調酒師的規劃何在?他尋找優質的大麥及穀物威士忌,並挑選品質精良的橡木桶陳年,以精準的手藝、調和出兼具個性與柔順口感的威士忌。Graham Coull特別鍾情於斯貝塞威士忌,他將格蘭莫雷單一麥芽威士忌圓潤甜美的風味作為雷伯5號的主調,並佐以蘇格蘭Starlaw單一穀物威士忌,增添它爽脆的口感和悠長的尾韻。成立於1897年的格蘭莫雷酒廠,以生產高品質單一麥芽威士忌為主,採用北美地區波本橡木桶或雪莉桶熟成。以乾果、巧克力與大麥糖風味,巧妙融合出芳香、甘甜的口感。而格蘭莫雷的首席釀酒師Graham Coull,同時也是雷伯5號的首席調酒師,則將斯貝塞產區怡人滑順的風味帶進了雷伯5號。他曾說:「很多人都說我的工作是夢幻職業,的確是,再也沒有一件事比從眾多高品質原酒中研發出一款頂級調和威士忌來得有價值,格蘭莫雷—我的心頭好,是雷伯5號的骨幹,它帶來了令人驚奇的甘甜與深度。雷伯5號的未來令人期待,而最重要的關鍵是規劃與耐心,時間對了,味道就對了。(When the time is right, and the blend is right.)」這就是Graham Coull的耐心展現,他等待並精心監控,直到每一桶原酒都足夠熟成進行勾兌。造就雷伯5號美味的重要關鍵,除了「規劃」之外,另外一個關鍵「耐心與時間」。質量精純 口感溫順得天獨厚的自然資源,造就了蘇格蘭威士忌的蓬勃發展,而不同產區各自擁有的氣質與特性,則是影響調和威士忌最終風味的關鍵因素。雷伯5號與一般坊間其他調和威士忌最大差別就在於,每一瓶雷伯5號都至少含有35%的大麥基酒,集結了4大產區的精華之外,其中以斯貝塞產區的格蘭莫雷為主要原酒來源。與一般坊間其他威士忌不到5%大麥基酒含量相較,每一瓶雷伯5號都含有至少35%的大麥基酒,更凸顯其產品的質純精良及釀酒商的不計成本,諸多特質使雷伯5號成為當今最富盛名、最暢銷的蘇格蘭威士忌之一,溫順的口感更使其成為法國酒吧最喜歡使用的基酒之一。除了名列百大知名烈酒品牌之外,更榮登世界烈酒急遽成長15大品牌之一,潛力無窮。2018年雷伯5號舉辦THE POWER OF 5活動,集結世界各地的街頭藝術家橫跨全球5大城市:香港、墨西哥、布魯塞爾、貝魯特、倫敦,要大家選出限量版雷伯5號的包裝。整個活動貫穿雷伯5號的5大核心價值:國際化International、年輕Youth、開放Openness、多元文化Diversity、活力Energy。在去年7月的時候於雷伯5號的各大平台曝光,一連串結合各地城市的活動,包含:街頭塗鴉工作坊、還有藝術季的贊助活動。並廣召Instagram上的粉絲們拍照上傳,建立充滿年輕、活力、多元文化的「Label 5 Community」!貼近年輕 不忘傳統一個走在時代尖端的時尚威士忌品牌,除了5大核心精神跟年輕人溝通外,我們還是不能忘記它與傳統連結之處。「融合蘇格蘭4大產區」+「格蘭莫雷單一麥芽威士忌原酒為主要基調」+「位於低地區的Starlaw穀物蒸餾廠」。格蘭莫雷系出柔美果香著稱的斯貝塞產區,基本上在單一麥芽風潮吹起來之前,跟許多蒸餾廠一樣是為調和威士忌提供原酒,如今因雷伯5號在市場的成長,生產量前幾年加倍了。大多使用北美波本桶打造輕盈甜美的酒款,也選用波特桶、雪莉豬頭桶、夏多內桶熟成。蘇格蘭境內唯有7家穀物蒸餾廠,而坐落於低地區的Starlaw作為其中最為現代化及生產方式環境友善的酒廠,其原酒供應給雷伯5號及Sir Edward's酒廠,其酒體相較於其他穀物威士忌,相對較為輕盈且易飲,可說是為了打造調和威士忌而特別生產的穀物原酒。「甜美、果香豐富、口感柔和,這些特質定義了雷伯5號,一款不管任何時刻都相當適合享受的經典調和式蘇格蘭威士忌。」這是著有13本威士忌書籍的威士忌專家Charles Mac Lean品飲完雷伯5號所做出的評價。發芽、磨麥與糖化、發酵、蒸餾、熟成與調和,每一瓶威士忌都經過了這5個步驟,然而雷伯5號能夠在眾多威士忌中脫穎而出,榮登世界烈酒急遽成長15大品牌之一的關鍵,就藏在4大產區的精華,以及首席調酒師Graham Coull靈敏的嗅覺與味覺之中。雷伯五號 18年蘇格蘭威士忌雷伯5號18年威士忌是一款融合了蘇格蘭4大產區的調和威士忌,就像所有的優質高年分威士忌老酒一樣,雷伯18年的沉穩與溫暖讓人不禁想起每一個與家人一同度過的美好週末下午,是款幽雅且讓人想細細品味的威士忌。國際獲獎無數,ISC 2014金牌、The Scotch Whisky Masters—The Spirit Business Master Gold 2014、以及The Scotch Whisky Masters—The Spirit Business Master 2015。酒精濃度40%。雷伯五號黑牌 醇麥蘇格蘭威士忌英國雷伯5號入門代表作─黑牌醇麥蘇格蘭威士忌,比雷伯5號其他品項多了30%的大麥基酒,不惜成本的做法造就更沉穩的麥芽味及木桶風味,得益於斯貝塞產區的格蘭莫雷(Glen Moray)單一麥芽威士忌,再加上高地、低地、愛雷島共4大產區的麥芽威士忌,再與穀物威士忌調和而成。酒精濃度40%。李宏仁的品飲筆記 Rusty's Tasting Note更多鏡週刊報導【2019酒誌】裸雀初次雪莉桶蘇格蘭威士忌—純飲版【2019酒誌】源自蘇格蘭古戰場 勇氣十足的威士忌—仕高利達威士忌【2019酒誌】斯貝塞祕境 再現被遺忘的美好—塔木嶺單一麥芽蘇格蘭威士忌


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大陸一名海關疑似利用職務之便,與14名做代購的女性發生關係,並接受賄賂,協助走私貨物,結果海關妻子氣不過,不但找人抓姦,還將丈夫「承認出軌」的影片及對話,在網上公布,沒想到海關居然反咬,這全是妻子出軌,才要陷害他。這男子上身赤膊只穿條內褲,立正站在床邊,拍他的正是他的妻子,原來他與一名女子開房間,被他老婆抓個正著,這名男子是大陸遼寧大連一名海關,日前他偷情被妻子抓到,沒想到在錄影中,居然自曝,他與14名女代購發生關係。▲(圖/東森新聞)原來他妻子也是海關人員,在發現老公外遇後氣不過,決定抓姦,而且在之前,她已經向上級檢舉自己丈夫,根據舉報信內容指出,這男子2016年開始,利用任職大連海關職務之便,居然與10多名女代購發生關係,換取協助這些女代購逃避海關查驗,她公布了丈夫收受賄賂貪污證據內容。▲(圖/東森新聞)面對妻子指控,這男子事後反駁強辯,說她和女子在房間裡沒發生關係,影片全是因為妻子無理取鬧,他無奈之下才屈服配合,這男子居然還說,是妻子出軌怕東窗事發才故意要陷害我,雖然這男子解釋,但妻子已經把她的說詞及證據公布上網,因此當地海關日前表示,已將這名海關停職調查。(封面圖/東森新聞)更多東森新聞報導●阿嬤硬塞護身符!他一週撞鬼3次...乩童見發黴符也嚇傻●玖壹壹春風爆喜訊!峇里島秘娶女友 經紀公司回應了●被抓包!絕美小三跪地求饒 網心疼直呼「打輕點」


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記者謝抒珉、曾建勳/台北報導快要迎接農曆新年、準備年菜,家家戶戶幾乎必備「佛跳牆」,有的消費者除了挑口味也很重包裝,業者特別搭配可愛造型的甕,不少消費者為了甕,下單買佛跳牆。不過如果不想花這麼多錢,只想嚐嚐味道,就連瑞典知名居家品牌也賣起獨享鍋佛跳牆。▲家家戶戶幾乎必備「佛跳牆」,有的消費者除了挑口味也很重包裝。熱呼呼,一甕佛跳牆都是精華,干貝排骨是基本款,佛跳牆比拚,除了比口味、比料多,附帶的鍋也是重點。 ▲鍋蓋可愛卡通貓咪造型,還有小耳朵,內容物更是應有盡有。鍋蓋可愛卡通貓咪造型,還有小耳朵,喜氣紅鍋子印著卡通圖案,裡頭有烏參、鮑魚、干貝,是迪化街老品牌換上新鍋。業者代理商林巧惠:「今年我們特地引進的這個鍋子呢,它是跟那個現在很有名的麻吉貓做一個結合,銷量在預購的部分,我們也提升了大概有2成左右的業績。」買年菜送鍋,搶年輕客,另一家80年老店更推出2款超萌佛跳牆,Hello kitty、卡納赫拉上桌一起圍爐,不少消費者衝著造型鍋下單搶購。電商品類管理部總監廖怡萍:「今年的話整體表現,相對去年成長4成,聯名的一些陶瓷鍋,能夠均勻的加熱。」▲不少消費者衝著造型鍋下單搶購。買佛跳牆送鍋,價格從近2000元~3000元以上都有,不過如果想要平價獨享,一小鍋佛跳牆不到200元、料滿滿,該有的芋頭、鳥蛋都沒少,瑞典知名居家品牌也賣佛跳牆,年節氣氛正濃,各業者搶年菜市場。(整理:實習編輯張庭瑄)更多三立新聞網報導搶過年財「放大絕」 老牌餅乾推「放大7倍」霸氣款!年菜復刻「蓬萊閣」!餐廳主打剪刀經濟搶佔年菜商機台中林酒店超霸氣!訂10人圍爐宴 送價值1.2萬住宿券高雄韓粉業者推新奇年菜 5688元與白冰冰共吃韓鍋魚


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作者為淡江大學兩岸關係研究中心主任一、前言:中國大陸最高領導人習近平,在元月2日紀念《告台灣同胞書》發表40周年大會上發表「習五點」,引起兩岸與各界的高度關注與熱議,若拋開台灣各政黨基於大選需求之一己之算計,台灣應該如何看待習近平這篇重要講話?至為關鍵。台灣各政黨與有志於總統的候選人,究竟是要發揮民主多元與高瞻遠矚的精神凝聚出臺灣民眾的基本共識?或是政黨只為求一己利益與勝選,不惜配合北京領導人加碼演出,並刻意製造台灣內部的分裂?此刻,政黨與政治人這些關鍵性的選擇,不僅攸關到兩岸未來的互動與博弈,更攸關台灣人民的福祉。根據個人長期觀察,此次習近平在紀念告台灣同胞書40周年大會上,所發表重要講話,這不僅是習近平自2012年擔任中共中央總書記以來所發表20多次對台談話,也是自1979年告台灣同胞書發表40年來,中共在歷年紀念大會中,體現出中共最高領導人談論對台政策:規格層級最高,力度最大,字數最多與高舉統一旗幟與內涵最鮮明的重要講話。台灣方面自是不能輕忽,但也不宜過度解讀而杯弓蛇影。此次習近平的重要講話,對比十年前2008年12月31日,胡錦濤主政時的30周年只是以「座談會」方式舉行,這次則以「大會」形式,拉升到與去年12月18日改革開放紀念大會同等的最高規格。此外,在習近平2日發表重要講話後,人民日報在3日除了罕見刊登以題為「推進祖國和平統一進程的重大宣示」的「社論」(人民日報已經20多年未曾以社論形式刊登對台政策),3日新華社也刊登題為「為民族復興、祖國和平統一而共同奮鬥」的評論員文章。自4日起人民日報更以人民日報評論員名義連續刊登四篇:一論「新時代對台工作的綱領性文獻」、二論「國家強大、民族復興、兩岸統一是歷史大勢」、三論「共同推進祖國和平統一進程」、四論「歷史不能選擇,現在可以把握,未來可以開創」,作為學習貫徹習近平總書記在《告臺灣同胞書》發表四十周年紀念會重要講話。這種文宣的規格層級,只在1996年李登輝前總統訪美之後,中共動用人民日報與新華社發表四篇聯合評論員文章的「四評」,可以比擬。中國大陸各涉台單位也已經開始全面學習習近平的講話,預訂在1月底或2月初召開的2019年對台工作會議,全面認識、部署與落實。外界最關注習近平的談話主要在於全文4287個字中,「統一」兩個字出現46次,也是歷年之最,提到「民族」共34次、「台獨」8次,「一國兩制」6次。提到「九二共識」只有2次。最引起外界爭論的是在談到「九二共識」時,『稱中國大陸將秉持求同存異精神,推動兩岸雙方在一個中國原則基礎上達成海峽兩岸同屬「一個中國」,共同努力謀求國家統一的「九二共識」』,而讓外界認為簡化為「九二共識」就是「一國兩制」。加上習近平倡議願意和台灣政黨、團體就和平統一進程的有關問題,展開對話溝通,並提出,「探索一國兩制的台灣方案」,倡議『在堅持「九二共識」、反對「台獨」的共同政治基礎上,兩岸各政黨、各界別推舉代表性人士,就兩岸關係和民族未來開展廣泛深入的民主協商,就推動兩岸關係和平發展達成制度性安排』。習近平此一倡議更是在民主多元的台灣引起重大的爭議。個人認為,此次習近平藉由告台灣同胞書40周年發表的五點重要講話,係屬於中共長期一貫的對台的大政方針。「和平統一、一國兩制」,自1979年元旦提出後,已歷經40年。伴隨著中國大陸相較於台灣實力對比的差距,與在高舉中華民族偉大復興,強調在習近平新時代中國特色的對台大政方針,如何進一步推動「和平統一、一國兩制」;如何補強當年鄧小平提出的「和平統一、一國兩制」的不足,鄧小平的一國兩制係統一後的模式,但統一以前該如何推動並未觸及,40年前鄧小平的「一國兩制」只追求形式的統一,並未具有社會經濟融合的心靈契合為基礎,40年前的兩岸當時並不存在北京所謂的「台獨」議題。是以,這種綱領性的對台政策大政方針,只要植基於長期的目標實現,自然與短期立即著手的對台政策,兩者在策略手段略有區隔。北京當然知道當前台灣主要政黨與多數民意對於「一國兩制」的看法,北京更知道以短期與可預見未來台灣的政治環境,如果沒有任何公權力授權,沒有經過民主選舉委任為基礎,或是沒有經過台灣民眾公民投票,任何涉及兩岸的統一與制度性安排,習近平的倡議欲推動實現幾乎毫無可能性。面對習近平「新一國兩制」構想的提出,旨在藉由高舉對中國大陸對台戰略方針,提出短中長期對台戰略目標部署,一則有效轉移美中貿易戰與兩岸官方互信低迷中的民族主義高漲情緒,兼而對美國與台灣民眾表明北京一貫自身立場與作為。個人認為北京真的沒有迫不及待推動「一國兩制前的促統方案」,就算積極推動也很難有所重大進展,是以,台灣朝野與政治人物不應該因為一己政黨利益算計,反而加大製造台灣內部的對立,而讓北京反而有意外的收穫。更多論壇文章 被內外夾殺的蔡英文即將谷底翻升嗎? 才四天就變調的兩岸關係 終於見到「傳說中」揮金如土的中國人,深深慶幸自己不是他們 總統侵權又擴權 誰要當行政院長? 為何電競跨年挨批 民眾喊無聊?______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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作者:羅梅英2018年以《車票去哪裡了?》二度入選義大利波隆那插畫展,並獲得「陳伯吹國際兒童文學獎」年度圖書繪本獎的劉旭恭,名校畢業、人生卻轉了個大彎。大學和研究所的工科訓練無礙他童心的展現,作品總能呈現出人意表的創意和質樸的趣味。每一本書都有一個自己的故事。知名繪本作家、台大土木所畢業的劉旭恭,2018年以《車票去哪裡了?》二度入選義大利波隆那插畫展,並獲得歷史悠久的「陳伯吹國際兒童文學獎」年度圖書繪本獎。這本書原本只是他上繪本課的作業,從草圖到繪本問市,前後經歷10年之久,中間一度塵封7、8年,讀者差一點看不到這個精采的故事。《車票去哪裡了?》故事是,乘客的車票被風吹走了,公車司機載著乘客去追車票,他們爬過高山遇到神仙、在海邊遇到海龍王、無意間參加賽車贏得冠軍,一路上山下海,只想把車票追回來。這本書是追車票的故事,也可以說是追夢想的故事。劉旭恭說,車票就像夢想,車票為什麼會不見呢?有時追著追著,卻又發現不一定是原本想要的了。劉旭恭的作品質樸純真、充滿童趣,卻又蘊含深層的意義,發人省思,因此吸引大、小讀者。創作的過程像做實驗,不斷嘗試修正常有人問劉旭恭的創意從何而來?劉旭恭說,靈感不會從天上掉下來,對他來說,比較像是「做實驗」的過程,不斷的嘗試、修正和調整,最終會有「對了」的感覺。以《車票去哪裡了?》來說,構思故事情節時,劉旭恭畫的幾個圖看起來很相似,想不出故事的他於是試著畫更多的圖。劉旭恭解釋,就像是發想一個故事,但結局太老梗,於是你強迫自己寫出20種結局,寫著寫著就會發現自己最喜歡的是什麼。包括在高山遇到神仙、海邊遇到海龍王的情節,都是他在無意間畫出來的圖。圖畫的表現型式也是一樣。最初草圖用的是彩色筆,劉旭恭後來試過畫水彩、壓克力顏料,最後才決定用鉛筆和廣告顏料,顏色也從紅、藍兩色改為藍、橘色。《車票去哪裡了?》前後畫了2年,劉旭恭認為,創作就像是跑馬拉松,跑累了或卡住了,就休息一下,有想法以後再繼續。45歲的劉旭恭看起來比實際年齡年輕很多,外表像個大男孩,喜歡畫畫和說故事,創造力豐沛,至今出版近20本童書。劉旭恭說:「每個人都曾經是孩子,內心裡的那個孩子其實一直都在,只是被層層包圍了。」對他來說,創作只是讓自己內在的小孩跑出來而已。劉旭恭成為繪本作家可說是「半路出家」,名校畢業、人生卻轉了個大彎。大學和研究所念的是土木系所,工科訓練無礙他童心的展現,他的作品總能呈現出人意表的創意和質樸的趣味。劉旭恭小時候喜歡畫畫、上過畫畫課,但爸媽覺得念書比較重要,沒機會畫畫的他只能在課本上亂塗鴨。直到考研究所之前、有點悶得慌,跑去報名手製繪本課程。當時他壓根不知道繪本是什麼,「只因為現場沒人排隊,就報名這門課。」之後他一邊工作一邊畫畫、創作繪本,業餘畫了11年之後,他在2006年辭掉工作,開始專職兒童繪本創作。直覺與邏輯的奇妙平衡在劉旭恭身上,可以看到直覺和邏輯兩種思惟的奇妙平衡。劉旭恭分析,理工科系講求邏輯、土木系學的是數學和力學,因此,他創作的故事邏輯和結構性較強,不像學文學的重修辭。至於畫畫,則是直覺性的創作。劉旭恭的想法天馬行空,「關在房間裡就可以畫。」劉旭恭的太太也畫插畫,但兩個人的路線截然不同;太太畫畫會參考照片或實景,所畫的一定是她看過的東西。劉旭恭笑說:「她是科學家,我是藝術家。」劉旭恭也喜歡說故事,常和人分享他手邊正在畫的故事,甚至是腦袋裡的故事點子。對劉旭恭來說,創作是累積能量的過程,和人分享故事可以把能量傳遞出去、和人有連結,這種感覺很棒。不管小孩做什麼都全力支持因為自己小時候的成長經驗,劉旭恭當爸爸後,不管孩子做什麼都全力支持。念小六的大兒子非常喜歡打棒球,喜歡到轉學去念有棒球隊的小學。原學校的老師認為他會念書,去打球太可惜了。但劉旭恭不這麼認為,「不管做什麼事都需要念書,念書才能累積基礎知識、擴展視野。」如果兒子升國中想念體育班,劉旭恭也會支持他。太太難免擔心,但他跟太太說:「不管兒子做什麼,我們都要支持。」劉旭恭對兒子的期待只有「健康、快樂、不要做壞事」就好。曾經,他也像傳統的爸爸。兒子小一時一次英文考很爛、只有50分,劉旭恭於是介入幫他複習英文。有次規定兒子沒寫完作業不能吃飯,結果兒子就哭了。當下劉旭恭決定,從此以後再也不逼兒子,雖然兒子後來期末考考100分,但他不希望兒子為了分數而失去學習的樂趣。近幾年,劉旭恭讀一些奧修(印度靈修及哲學家)的書籍,也影響他的觀念,如念書是勉強硬背、囫圇吞棗,根本沒有樂趣可言。因此,劉旭恭不主動逼兒子,而是類似後援的角色,從旁觀察孩子的學習情況,被動的等待孩子來問問題。陪孩子時全心投入,一起動手、參與其中在家裡,劉旭恭像是孩子的玩伴,陪大兒子打棒球,陪小兒子玩樂高、組火車。劉旭恭平常工作很忙,所以陪孩子時會全心投入,不是光陪在旁邊而已,會一起動手、參與其中。童心未泯的他,還會跑去快倒閉的漫畫店買一大堆漫畫,回家和兒子一起看;和兒子下圍棋,輸給兒子時還會生氣耍賴、說不玩了,是個有點任性的爸爸。最近,孩子長大的速度快得令劉旭恭有點感傷。大兒子留在學校打球的時間變長,孩子好像一下子就長大了。劉旭恭開始思考,是不是該暫時停下工作,花個一年好好專心陪兒子長大。不過,即使劉旭恭暫擱畫筆,相信他的腦袋裡仍會有許多的新故事迸出來,令人期待。孩子給予創作的靈感劉旭恭大部分的時間不是畫畫、想故事,就是去演講和教課、和人分享他的創作,剩下的時間會陪家人。從兒子身上,劉旭恭獲得不少啟迪。大兒子3歲時,因為太太工作的關係,劉旭恭有半年時間每天早上自己帶兒子,騎腳踏車載他到公園玩。這段當時看起來「有點悲慘」的經驗,讓劉旭恭發現,小孩的特質就是專注在當下、不管其他事,想做什麼就直接去做,和大人是完全不一樣的生物。在《車票去哪裡了?》裡,原本每個乘客的車票畫得都一樣,後來在大兒子建議之下,每張車票畫得不一樣、和每位乘客的外表相呼應,帶來小小的驚喜感。還有一個故事的發想也是來自兒子。一次兒子玩的時候說出「麵包車飛起來了」,這句話給了他靈感,飛起來的麵包車後來發生了許多好玩有趣的事,這個故事劉旭恭目前畫到一半。劉旭恭 小檔案現職:兒童繪本創作,專職畫畫及寫作 學歷:台大土木研究所 作品及獎項:近20本著作,其中《車票去哪裡了?》獲陳伯吹國際兒童文學獎年度圖書繪本獎、金鼎獎圖書插畫獎、入選2018年義大利波隆那插畫展 家庭:一家4口,育有11歲和5歲兩個兒子


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