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(記者黃秀麗台北報導)臺北市政府教育局於107年12月12日假文山區武功國小舉辦「107年度小小神農頒獎典禮」。本活動由教育局曾燦金局長主持，除表揚小田園教育表現優良之典範學校，同時藉由各校成果展示，進行田園課程經驗交流與分享。教育局自104年度起推動「小田園教育體驗學習」，歷經4年耕耘，從無到有，不僅將農事體驗及綠色校園引入校園，推動過程中，透過各校行政及教師群策群力，進一步提升田園課程設計，精進學生實作體驗學習，豐富小田園教育內涵；例如臺北市啟智學校在烘焙課及手工藝課程中，利用洛神花及各類香草植物調製飲料、製作餅乾及香草茶凍；蘭雅國小以瑞士薄荷搭配檸檬馬鞭草與甜菊，製出口味佳且健康的特色青草茶等。本次活動實地訪評中，評審們也看到了結合108課綱素養之田園課程實施，例如：西湖國小將小田園食農體驗結合環境教育，設計符合maker精神的教學活動；五常國中及實踐國中結合庭園設計、裝置藝術課程，讓學生共同參與校園小田園的景觀營造。小田園教育不單是農事體驗的實作，更能結合生活情境省思人與環境關係，形成積極環保行動，落實環境倫理、品格教育與12年國教自發、互動、共好素養。「107年度小小神農頒獎典禮」於309校中選出50所小田園優良學校，21所綠屋頂優良學校進行表揚。各校用心設置的田園地景，讓都市學子不用舟車勞頓便能有接觸自然的經驗；創新及結構性教學實施，豐富了學生課室外的學習經驗。(自立晚報2018/12/12)圖說:從一畝田到素養課程之全人教育實現-小小神農頒獎典禮合影

台灣知名職業格鬥遊戲選手GamerBee（向玉麟）13日宣布，再度成為圓剛科技（AVerMedia）的贊助選手，加上目前是日本遊戲大廠 Cygames 旗下戰隊「Cygames Beast」的選手，擁有雙廠商贊助下，職業生涯可謂如虎添翼。GamerBee在2010年EVO（Evolution Charmpionship Series）大賽擊敗美國冠軍玩家Justin Wong一戰成名，2012年成為台灣第一位職業格鬥遊戲選手，當時的贊助廠商就是圓剛科技，如今再度重回老東家懷抱，GamerBee在臉書表示：「我對圓剛的感謝真的是無法用言語形容，對我來說圓剛就是我的起點，無論我走了多遠，如果沒有這個起點就不會有今天的GamerBee。」GamerBee最近的比賽為15日登場的《快打旋風V》2018卡普空預選賽，「魔王」曾家鎮也將參賽，爭奪最後進入決賽的機會，五股石油王（Oil King）則為確定打進卡普空杯年終決賽的台灣選手。【快打旋風選手GamerBee】撂倒美國冠軍 台灣囝仔一戰成名更多鏡週刊報導【快打旋風選手GamerBee（一）】撂倒美國冠軍 台灣囝仔一戰成名【Tokido專訪（一）】學霸成為世界電競冠軍 呼吸、喝水都有玄機【Tokido專訪（二）】人生奉獻給格鬥遊戲 世界冠軍仍單身

長期偏弱的日圓明年有機會轉強嗎？瑞銀表示，日本央行因通膨預期升溫而引導政策利率走升，預期日圓兌美元可能在三個月內升至 110 元，另外，在 6 個月內升至 107 元，12 個月內升至 105 元。瑞銀亞太區投資總監及日本首席經濟學家 Daiju Aoki 表示，日本失業率已降至 2.5% 以下，企業需要聘用更多外國人來填補空缺並進行投資來提高勞動效率，這將使日本企業處於 20 年來最高水準的資本支出，且相關資本支出可能在 2019 年進一步上升。Daiju Aoki 表示，東證股價指數（TOPIX）今年跌幅超過 10%，波動性也居高不下，但因市場憂心安倍經濟學前景難料，加上日本央行將啟動利率政策正常化，預計 2019 年日股也將持續波動，但在日本股票中，瑞銀仍認為部份估值超跌的藍籌股以及與數位支付相關的公司仍具投資機會。Daiju Aoki 分析，安倍晉三的最後一個任期，其關注重點將轉向其長久以來的目標，即進行憲法改革以及將增值稅稅率從 8% 上調至 10%。此外，日本央行進行政策正常化所採取的多項舉措，都與安倍經濟學背道而馳，例如減少購買日本政府債券和指數股票型基金（ETF）規模，這將推升 10 年期日本政府債券殖利率（0.2%–0.3%）。 但要注意的是，2019 年日本企業淨利潤增長恐陷入零增長窘境，預期日股在未來一年上漲空間有限。但包括超跌藍籌股的戰術性買進機會，主要是這些股票的獲利預期並未改變或是僅小幅調整，但本益比下降的幅度卻超過 15%。

大專棒球聯賽公開組一級預賽最後一天，開南大學對上美和科大，開南大學二刀流岳少華先發主投5局無失分。終場開南以2比0完封美和拿到預賽第6勝，確定以B組第1的資格晉級複賽。 比賽前5局，開南先發岳少華壓制美和打線沒有失分；美和先發潘承邦僅管出現不少四死球，不過也都成功化解危機。6局上潘承邦再遇亂流先是拿到1出局後，面對陳建川投出保送，接下來被吳允中、柯佳豪接連敲出一壘安打攻佔滿壘，開南先發游擊手吳承運右外野一壘安打敲回本場第1分，岳少華再補上中外野高飛犧牲打再添1分。 岳少華將投手棒交給徐威程、闕定進，這兩位捕手的上來各投2、1局，再交由吳承諭負責關門，都能夠有效封鎖美和打線，開南大學全場就4名選手聯手完封美和科大。賽前開南大學5勝1敗位居分組龍頭；美和科大則以0勝5敗1和排名墊底。相比之下開南沒有太多壓力，因此推出鮮少擔任先發投手的岳少華主投，儘管投球經驗不多但是岳少華主投5局僅被敲出2支安打沒有失分，並且送出4次三振拿下勝投。 開南預賽7場以6勝1敗作收，僅管台體大目前5勝1敗同樣有機會在預賽結束後以6勝1敗作收，但比較對戰優勢，開南在預賽以9比8擊敗台體大，因此開南將確定以B組第1之姿晉級複賽。美和科大則將要在17日、18日面對稻江學院、義守大學進行排名保級賽。

李宗盛女弟子白安睽違4年、將推出新專輯《1990s》重返歌壇，一手包辦詞曲跟製作，這段時間走遍各地開唱、旅遊，催生出專輯歌曲。發行第3張個人專輯，白安在今（12日）記者會中透露作品還沒給同門師兄五月天聽過，但：「阿信哥一定會說很棒，大哥李宗盛可能會想一下，該罵的會罵，風格不同，就都可以聽。」但也強調李宗盛「有威嚴氣場，不是真的罵」。而歌迷間傳言白安跟同門李劍青正在交往，她不承認也不否認：「愛怎麼想都可以，如果被拍到、被發現（就會承認），我不會說謊。」為兩人關係留下伏筆，這也是白安出道至今首次傳出緋聞。過往總是被認為帶著仙氣，白安笑說：「我也是會追垃圾車的。」白安在記者會上演唱首波主打歌〈讓我逃離平庸的生活〉，透露是她配唱最久的一首歌：「因為這首歌要有個很強大的心臟去唱，衝破內心狀態，需要打碎自己建造另一個我。」唱出白安這4年的心路轉折，她強調：「我不敢說專輯多了不起、能代表年輕人，我只希望這張專輯帶給生活在現在的大家勇氣和希望就是一件很好的事情了。」所以連自己聽到這張一手包辦的專輯都很有成就感、錄音的時候非常開心。《1990s》專輯將在12月14日發行，12月16日白安將在STARBUCKS陽明山草山門市舉辦《讓我逃離平庸的生活》音樂彈唱會，明年1月也將在全台北中南舉辦《白安1990s-我們的時代 專輯分享會》，相關資訊可以關注白安以及相信音樂官方臉書、微博和微信。更多鏡週刊報導出寫真集「功德無量」 雞排妹全裸寫真要等到這時候【搶通靈一姐】郭書瑤澄清沒耍大牌 一切都聽劇組安排【遣返孫安佐】孫安佐無保釋回 孫鵬家門前眼眶泛紅「回家了」

經歷音響和汽車行業快速變化，先鋒近年來業績每況愈下，一直在努力因應虧損和銷量下滑的問題，終於走到被港商收購的地步。 （圖片來源／flickr）日本又一家喻戶曉的「老字號」殞落！擁有80年歷史的音響品牌大廠先鋒（Pioneer）將被港商霸菱亞洲投資公司（Baring Private Equity Asia，BPEA）收購，而後將從東京第一部（TOPIX）下市，並力爭通過裁員3000人，以及地圖與數據相融合的新業務實現新生。先鋒將裁員3000人先鋒與BPEA近日發表聲明指出，霸菱亞洲將斥資約1,020億日圓（約280億元台幣或9億美元）收購Pioneer，Pioneer最快將在2019年3月成為BPEA旗下100％的子公司；其中，先鋒將發行770億日圓新股給霸菱亞洲，而霸菱亞洲將跟現在先鋒股東買下價值250億日圓的舊股票。以此計算，每股收購價格相當於66.1日圓，比先鋒12月7日收盤價的88日圓低了25％。受此消息衝擊，先鋒12月10日股價重挫逾27％，今年來累計暴跌約75％。Pioneer原本打算透過和BPEA進行資本合作、來進行重建，不過，因公司虧損擴大程度超過預期，因此改變方針，決議納入BPEA麾下、經由縮編組織，來恢復財務健全體質。先鋒社長森谷浩一表達悲壯的決心：未來不支領報酬兩家公司的聯合聲明說，這些措施將確保對先鋒公司的業務運營至關重要的營運資金。一旦私有化，將會有一系列重大變革，以振興先鋒，包括對公司業務單位的審查，以及結構改革和管理團隊的全面改革。先鋒重要改革包括計劃裁員15%或約當3000名人力，截至2018年3月底，先鋒總計約有1.7萬名員工。《日經新聞》報導描述，先鋒的森谷浩一社長在12月7日的記者會上表達了悲壯的決心，森谷說，「我將不支領報酬，希望公司能重新實現成長」。今年6月就任社長的森谷的基本工資將從2019年1月開始降至零，森谷以外的經營層薪資也將被大砍40～70%，2008年之後執掌經營的小谷進會長將卸任。先鋒為了扭轉虧損，也曾數度掙扎改組先鋒決定被收購以前，也曾數度改組，企圖扭轉頹勢。最早於2010年先鋒就因營業困境，毅然退出電漿電視市場、之後在2014年出售其消費電子產品業務，又在2015年出售音響等家庭用AV機器事業進行出售。目前先鋒業務重心放在汽車導航系統，由於智慧手機的地圖更為便捷，先鋒的導航技術在很大程度上已經過時。再加上，汽車導航系統製造商正在努力跟上汽車製造商轉向自動駕駛、聯網汽車和電動汽車等新技術的步伐，包括松下公司和Bosch在內的公司已經為下一代轎車駕駛座投入了大量資金，這些汽車可以提高駕駛安全性和豪華性，先鋒的高級汽車導航系統的開發成本飆升，因此，像先鋒這樣資金緊張的公司更顯得岌岌可危。家庭影音市場萎縮，先鋒牌音響跟LD播放機沒落以上的困境導致先鋒的業績到現在都尚未止血，2018年3月為止當年度，已連續二個年度虧損，而今年4至9月總計淨損擴大至99億日圓（約27.5億元台幣），比去年同期淨損19.7億台幣還糟，歸咎汽車電子事業虧損55億日圓（約15.27億元台幣）。巨大虧損終於導致先鋒殞落，此情此景令人唏噓。回想起公司1938年成立後，在1960到1990年代曾有過輝煌的歲月，通過行銷流行的家用立體聲系統和汽車音響設備，業務進入快速拓展期。後續投入DVD讀頭、設備再到影音擴大器等，並在2000年期間在電漿電視市場引領風潮，成為當時家庭影音霸主，近年轉戰醫療、LED及3C周邊市場外，先鋒也在汽車音響市場具領導地位日經新聞如此形容先鋒以前的風華年代如何劃下句點：曾風靡一世的雷射影碟（LD）、2000年代賭上公司命運的電漿電視——曾經的「名門」先鋒推進的「選擇與集中」戰略中，後續投入DVD讀頭、設備再到影音擴大器等，並在2000年期間在電漿電視市場引領風騷，可說是家電影音霸主，深植音響發燒友心中，可惜好景不常，家庭影音市場萎縮，被定位為強化部門的家庭音響業務以失敗告終。先鋒的汽車導航系統被智慧手機的地圖功能打敗2010年前後定位為主力業務的汽車導航系統，也因智慧手機的崛起，功虧一簣。先鋒未能乘上技術創新的大潮，最終陷入落後。先鋒的沒落剛好跟日本電子、家電產業的衰退相重疊。1980年代引領世界的電子產業的眾多企業隨著核心技術的通用化，未能應對好收益力下滑的變化，陷入衰退。如今，日本的電子與家電廠商又迎來了人工智慧（AI）等數位技術快速發展等新變化。但是，能夠應對這些變化的企業並不多。如今為「負面遺産」所苦惱的日本企業被捲入全球性的「資本模式」，被迫一邊實施「縮小均衡」戰略，一邊力爭實現東山再起。更多信傳媒文章

作者：尚瑞君(未來Family專欄作家)當原本跟孩子相連的臍帶被剪斷的那一刻起，孩子，就開始學著要靠自己的能力，勇敢的活下去。我們該做的是，協助他努力的成長為獨立的他自己。孩子要自己用力的呼吸，所以他大哭，讓肺葉張開，讓氧氣不再是透過母親的血液進入身體，而是他自己用力吸入鼻腔，到達肺部。如果他不哭，醫護人員一定會想辦法讓孩子哭。不然，那孩子就可能喪失了繼續存活的可能性，這些事，只能協助，卻不能代替他呼吸。幼子在平安出生後，剛送去新生兒室。護士卻抱著全身發紫而癱軟的他衝回產房，大叫著：「給他O2、給他O2?。原本在幫我處理生產傷口的產科醫生，趕快衝過去用兩隻手指頭，按壓幼子的心臟說：「剛才不是哭得很大聲嗎？現在怎麼不會呼吸？?我想起上個月才因病往生的父親，我沒有能力再承受任何的意外，用著幾乎命令與懇求的語氣喊著：「弟弟、弟弟快呼吸！聽媽媽的話，快呼吸！?當幼子洪亮的哭聲，再度響徹於產房時，讓原本凝滯到讓人窒息的空氣，終於又流通了起來。在產房驚險搶救幼子的一幕，雖然已逾十年，卻歷歷在目。那事件，時時刻刻提醒著我，父母不管有多強？有多能幹？就是不能代替孩子呼吸。孩子的命，是孩子自己的；孩子的人生，當然也是孩子自己的。不要控制孩子到讓他不想活下去。孩子會呼吸了，他就要自己用力的吸奶，你可以提供母奶或牛奶或其他替代品，讓孩子有成長與活下去的營養，但是，吸奶與吞嚥這件事，也只能是孩子自己做，你幫不上忙，也不能控制。孩子與我們有形相連的臍帶被剪斷後，我們自己卻又連接出了無形的期待。期待孩子平安、健康、快樂的成長。等他大一點，又期待孩子會念書、成績好、人緣佳、進入好學校、有個好工作、選上好伴侶，那林林總總的期待，遠遠超過十個月母子相連的有形臍帶的相繫，而這期待，還不會有被剪斷的一天。愛孩子，就放過孩子，也放過自己吧把這些期待，都轉化成祝福，只是用真心，真愛，溫柔的傾聽與陪伴，不要想著要控制孩子，這樣親子關係會比較和諧愉快。大家的身心，也比較健康與舒服。曾經聽過，大人因為受不了幼兒自己吃飯慢又弄得到處髒亂，都用餵的，這樣，孩子的小肌肉沒有得到充分的刺激與發展，而造成日後對需要手部精巧運作的事，產生抗拒而缺乏信心，這就真的耽誤到孩子的成長。因為大人的自私而便宜行事，受傷害最重的往往是孩子。也聽過長輩怕地上髒，不讓孫子爬，或是常常抱著不讓孩子走路，這樣長大的孩子，常常需要額外去上感覺統合的課程，才可以發展身體的協調性與統合性。愛孩子，就不要只想著要控制孩子，孩子從出生後，就是他自己。他要成長他自己，就要自己吃飯、自己走路、自己做事、自己思考。特別是當孩子要進入青春期了，他要建構自己理性的思考力與價值觀，我們更應該要尊重他們，讓他們自己去嘗試與冒險，只要讓他們知道，父母是支持他們與愛他們的，即便是他們的方法失敗了，也不要取笑或是譏諷他們。只要抱抱他們，跟他們說，失敗了沒關係，我們改進方法再努力，再試一次，或是換一條路走，父母永遠支持你、相信你。長子念國中後，不補習，不買參考書，功課幾乎都在學校寫完。回到家，偶爾複習功課，學校每天幾乎都有小考，成績是起伏不定，他都說他會自己念書，我只跟他說：「你是可以念書的人，而媽媽也知道，你希望有好成績。那自己要努力，不要辜負了自己的聰明才智，要讓以後的你，感謝現在的自己，如果需要幫忙，要跟媽媽說。」孩子從出生開始，就每天努力的在成長，要讓他有獨立生活的能力和獨立思考的判斷力，這些都不是一朝一夕就可以完成的事，而是要透過每天，日積月累的學習與試誤，架構與重組，需要不斷的嘗試與測試，才有可能愈來愈成熟。我們總說父母要學會放手，其實，在放手前，父母該學會的是放下那顆想要控制孩子的心。不要想著要控制孩子，因為他是一個和你完全不一樣的個人。你愈想控制他，他愈想掙脫，這是正常的。如果他完全讓你控制，那日後就不要怪他是媽寶或是啃老族。放下想要控制孩子的心，而是努力的去貼近孩子的心，多聽聽他的心聲，他的夢想。他們未來要面對的世界，遠比我們經歷過的複雜而有趣，只要貼近孩子的心，跟著孩子一起體驗與學習，這樣親子相處的生活，會相對溫馨而開心。在生命的歷史長河中，我們都只是悠悠的一名過客，我們如何來的？我們如何離去？這些生與死的初起與終點，是我們自己無法決定的事，但在這中間數十載的紅塵歲月，卻是任我們揮灑的空間和時間，多想想自己的夢想與渴望，生兒育女也只是人生的一個特別需要用心的過程，但那不是生命的全部。我們給孩子生命；給孩子充滿愛的環境；提供孩子試誤與學習的機會；陪伴著他們認真而用心的長大，但是，他們卻不隸屬於我們，他們終究要成就他們自已。放下想要控制孩子的心，只要給予支持和祝福，而多花些時間，關照自己的內心，不是，更兩全其美嗎？更多未來Family文章>>要孩子學獨立，父母該做的就是對他放心；請支持與鼓勵孩子利人與自立的行為更多論壇文章 怎樣的行為是刑法上的「性交」？ 民進黨選輸了 敗選檢討更是慘不忍睹 賴清德選總統已成過去式 柯文哲如果多一席立委 2020很恐怖 台灣需要出口民調＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

陳永和無黨無派參選台南市長，拿下將近12萬票，可見背後的愚公精神已感動不少人。（攝影／黃威彬）「請問陳永和先生在嗎？」「喔，你說里長啊，在樓上。」走進台南仁德區這間螺絲工廠，比起總經理或老闆這類職場頭銜，員工私底下更愛叫陳永和一聲「里長」，因為在過去七年間，即使人回到公司，他的手機也總是響個不停，常常里民一通電話來，吆喝個幾聲，沒多久人又不見了，而員工們早已習以為常。11月24日前，人們談起陳永和，多半是「全世界最棒里長」，直到選舉結果出爐，他拿下了足以撼動選情的11萬7千多票，開始被當成一號人物，終於像個市長參選人了。受訪這天，他嘴裡喊著累，卻藏不住一臉笑意，「最近真忙，都在謝票，我看應該沒人像我這樣，謝票要謝到明年的，到時候人家都在選立委了，我還在謝票咧，我真的謝不完了。」陳永和週末還在謝票，目標是走遍台南37區。（攝影／黃威彬）陳永和說，自己從來都不是愛當官的人，最早參選里長也是逼不得已，而一切的起源就在2012年的4月17日，「那時候，牛埔那裡的一個校長來公司找我，說有人要去老家埋毒，要我回去幫忙，所以我就開始收集資料，後來發覺，『欸，毋著呢，真正欲埋有毒的物件呢，遐根本竹篙鬥菜刀──烏白舞啦。』我就開始跟他們反抗。」事實上，當地人找上陳永和這個已經離鄉多年的遊子也屬無奈，因為龍崎山區牛埔里是一個人口只有三百多人的小聚落，隨著原本帶領里民抗爭的里長突然陣前倒戈，人心逐漸潰散，一群孤苦老人頓失所依，這才想起了在外事業有成的「永和仔」，畢竟，那是向來熱心的「陳家」。「雖然我不住在那，但是他們都認識我，因為我常常回去幫忙，……之前我爸爸叫我如果沒事，就常常回去，只要那邊的廟或老人有需要，就去幫幫他們，大家都知道我工作還算穩定，也感覺『永和這個出外人賺有食，閣真有心，攏會轉來鬥參仝』，所以，等他們真的被人欺負了，沒辦法才會找我，想說我是做買賣的，世面看比較多，人面也比較廣。」他說。談起背後那片財團所覬覦土地，陳永和一臉凝重。（攝影／黃威彬）對抗財團政客惹人厭，神明提醒天黑前下山選里長，則是因為當地意見分為正反兩派，彼此拉鋸，最後雙方才有了默契──用選里長的方式決定牛埔里的未來，結果陳永和以20票的差距勝出，「我選里長，堅持不給一滴水、一句拜託、一粒檳榔、一支菸，所以我敢講，我很乾淨啦，結果我贏。……本來這件事應該要結束了，沒想到賴清德趁我選舉的時候偷偷核發執照給廠商，事後被我知道，所以我又繼續戰下去了。」「那個公文，當時我打算拿出來，可是沒人想來採訪啊，現在我不想再拿出來了，『彼時恁遮的記者攏無人愛，恁爸這馬無稀罕矣！』」即使面對媒體，陳永和顯然也不打算隱藏自己好惡，「我從以前就是綠的啊，是深綠的啊，不過，我真的恨透賴清德這個人，資料都還在我手裡，……整個市政府都在亂搞，所以我之前才說，最好不要讓我選上，否則我一定把那些違法的人通通送辦，對象是所有官員，包括你市長也一樣。可能因為這樣，那陣子我都被封殺，上不了媒體，說話曝不了光。」陳永和瘦瘦小小的，站在他一心守護的「月世界白堊泥岩地景」裡，幾乎沒什麼存在感，但偏偏個性又尖又硬，跟螺絲釘沒兩樣，這讓外來的財團、政客，一不小心就被扎得眼淚直流，也因此，各種八點檔的戲碼都被搬到了現實；曾經，有兄弟找上門，也有人警告他要小心一點，甚至還有人特別寫了一套劇本要來抹黑誣陷他，「2016年是我們公司最難過的時候，廠商聯合外面其他里的居民，一直來檢舉我們公司，檢舉又檢舉，甚至還帶人來圍廠，好險……後來都證明我們是清白的。」月世界白堊泥岩地景灰白一片，陳永和想把它打造成觀光勝地。 （攝影／黃威彬）在帶我們前往月世界的路上，陳永和逢廟便拜，一會，他才說，自己每次回鄉都必定趕在四點之前離開，「因為神明跟我講，『日頭落山進前就必須離開，若無，可能會有危險。』」會不會怕？「才無咧插潲伊咧，我攏無咧信遐的，免插啦，找啥人來講攏共款，我照樣佮戰，我嘛無驚過。」聽著他的後台好像很硬，一問才知不然，原來只憑一股正氣，「我又沒怎樣，你們可以贊成，為什麼我不能反對，我有哪一件事是假的，如果誰覺得我在抹黑、造謠，去告我妨礙名譽嘛，我都用證據去說服人的，……」問他哪來的正義感？「天生的吧，我從小就這樣，人家如果來找我，有道理我就挺，我很理性，但是也很有個性，雖然我就這麼小一隻而已，……不過，也是因為我太過衝動，我女兒還特別寫了一張『保持理性』放在我房間。」他說，自己之前一度請辭里長，也是太衝動，只因為不屑和政客一起當官，就想說乾脆辭一辭，告老還鄉，最後還是老母親開口，才把他留了下來。家人是陳永和的動力來源，老母親的一句話更勝千萬人。（圖片／翻攝自陳永和臉書）拚觀光美夢被澆醒，里長「越級打怪」選市長對於牛埔里月世界，陳永和有個夢，夢裡男女老少都散步其中，已是個國內知名的觀光景點，「來這邊的遊客分三種：第一種，坐遊覽車的老年人，可以在上面聽人講古、去商店街採購。第二種，體力比較好但時間不夠的，可以走來中間的涼亭休息看風景。第三種是那種悠哉悠哉，特別來這邊玩的，可以走下來目前正要疏濬的那條野溪，……」無奈，夢正美著，卻被人澆了一盆冷水，也難怪他想辭里長，「去年12月21日，台南政府核發水土保持施工執照給掩埋場，那張公文一出來，我就知道了，政府嘴裡說著民意、民意，但一回頭又用經濟需要、合法的理由偷發執照，來欺負我們這裡的百姓，要破壞我們這塊土地。」於是，選在今年3月、黃偉哲正要被民進黨提名為台南市長參選人時，陳永和帶領一群年邁長者北上，發起個人七年來最大的一次抗爭，沒想到竟是另一場挫敗，「我們到了民進黨中央黨部，警察叫我們坐這就坐這、坐那就坐那，我們都照做，結果被他們拿鐵欄杆圍起來，好像在圍豬，一看到這種情況，我整個人都憤怒了，……後來警察還說我違反《集會遊行法》，我更生氣，那不是你們民進黨以前說的惡法嗎，怎麼會現在拿來懲治我？」在陳永和的心目中，月世界始終適合發展觀光，而非垃圾掩埋場。（攝影／黃威彬）眾人眼裡噙著淚，眼前的民進黨部早已模糊成一片，陳永和便向里民喊話：「你們要認輸嗎？不想認輸，在這也不是辦法，我帶你們出來，就要帶你們回去，與其在這讓他們糟蹋，不如回到我們的家，市長是我們在選的，但是光靠我們不夠力，我們要回去發揮力量，讓所有人知道他們今天怎麼對待我們，……我要跟民進黨說，年底這戰，我絕對向你們挑戰。」日前挑戰結果出爐，台南雖未變天，但陳永和在沒有任何政黨資源下，一口氣拿走扎扎實實的11萬7千多票，也足以教民進黨心驚了，「其實，我選市長有兩個目的，第一是讓更多人知道月世界的事情，告訴大家應該去珍惜台南這塊土地，第二點就是台灣的選舉文化一年比一年差，我想示範一場乾淨的選舉。……我覺得經過這次，以後人家會看，網路也會號召，『要選人，花錢的不要去選他。』選舉文化會慢慢改變。」陳永和率眾北上抗議，沒想到卻被當年民進黨口中的「惡法」懲治。（圖片／翻攝自陳永和臉書）地方建設也自掏腰包，最棒里長快破產無論何時，陳永和的腰桿總是打得直直的，像顆隨時堅守崗位的螺絲，無可撼動，只在談起小時候的回憶，他才整個人軟了下來，「我覺得讀書的時候最開心了，整天嘻嘻哈哈的，不想讀就不要讀，我爸爸也不會罵我，我們家不是打罵教育的，……我爸媽都沒在教的啊，因為他們都自己做給我們看。」說起已過世的老父親，他那機關槍般的語速頓時在眼中凝成了淚滴，一時無語，只好默默拿出手機，不停滑動著一張又一張的照片，接著才用幾近呢喃的聲音，細細說：「阮爸爸的頭腦真好，做人嘛足好，只要看著艱苦的人，常常攏會主動挈錢出來鬥參仝，……阮爸爸有夠好，阮一家伙仔攏真好。」陳永和的手機裡，存著他與家人的滿滿回憶。（攝影／黃威彬）陳永和回憶，當年父親借人很多錢，結果全被倒光光，不得已才在自己9歲時離鄉背井，選擇外出打拚賺錢。如今他長大了，事業還算穩定，沒想到也學父親借人不少錢，日前一場市長選舉下來，存款更是所剩無幾，「我看到別人日子難過，就會想說幫一下忙，結果哭夭啊，都沒還，……但如果現在跟人討，就要翻臉了，那還是算了吧，當初自己要借人的，就不要想說拿得回來啦。不過，現在不行了，錢快花完了，年紀也大了，不可以啊。」「像這一次選市長，我朋友都說有價值，我就說，有價值個頭啦，唉……因為借人家一堆錢嘛，當里長又自己掏腰包做了很多事，像是改善道路，只要國家的經費不夠，都是我自己貼；里內要蓋廟，三五十萬、七十萬，我捐；廟要加蓋善房給老人住，說需要電梯，那也要一百多萬，我就想，為了老人家方便也好，就捐了。前前後後，算一算，我都花掉幾千萬了。」他又嘆了一口氣。這樣花錢，家人都沒有意見嗎？「不會啦，我們自己從小也是苦過來的，只要在可以控制的範圍……大不了以後我盡量努力打拚就是。不過，剩下也只能看天意了，如果景氣真的很差，頂多我公司就收起來嘛。」活在理想與現實之間，陳永和自己都有些矛盾，一會愁雲慘淡，一會又雲淡風輕的。陳永和拍照時，永遠站得直挺挺，他說，這都是和自己已過世的老父親學的。（圖片／陳永和提供）為理想擋人財路，陳永和：我的生命早在風中飛既然這麼苦，這次選舉怎麼不設立政治獻金帳戶？一聽，他馬上打起精神，「我就想改變選舉文化了，還去設立那個，不會矛盾嗎，知道我們的出發點是什麼，就不要因為中途的事情失去立場、失去原則。經費不夠，自己再拿出來就是了，哪怕再苦也要撐下去，不要想去拿人家的錢，只要我們拿了，那就跟人家一樣，那一切都沒意義了。」「像我也不拜託人家門口讓我插旗啊，支持我的人，自然會大大方方在自家門口插旗，不然，要像一些人嗎，到處去拜託，結果一問，人家都說，不是支持，只不過被拜託才借給人插旗，……這種做法就是沒理想嘛，沒有中心思想嘛，我會做這種事嗎，不可能嘛，又不是頭殼壞去。」他說。在陳永和的車上，他前前後後接聽了三四次電話，每一通都直接擴音，一切對話在車內坦蕩蕩的，其中一通是某個休閒產業的開發商想來談合作，卻被他四兩撥千斤給擋了回去，隨後，他轉頭說：「這樣你們就知道了齁，一組人出去，一組人又要進來了，唉，大家都在肖想國家的東西。……如果讓他們進來了，掩埋場還留在後面，那不就越來越複雜，我連一個都對付不完了，還一次要對付兩個，我說，後面沒解決，前面也不用談，先把掩埋場那條路還給我。」短短幾十分鐘車程，陳永和電話接不停，內容坦蕩蕩，也不怕公開透明。（攝影／黃威彬）「全世界最棒里長」做得再風光，月底終將卸任，問他未來打算，他說只希望能平平淡淡，也不用再管閒事了，「我從51歲管到58歲，還不夠嗎，夠了啦，一開始我會回去幫里民忙，都是因為飲水思源，我在那邊出生的，……但你要想，我擋了人家幾百億的生意，一車如果算5萬，一天有兩百輛，那嚇死人耶，一年就幾十億了，總共埋十年。」「這些計畫書裡面都有寫，一車5萬還是比較便宜的，如果有毒的更貴，一車20幾萬都有，而且，土地都國家的，只要填滿就幾百億了，唉……有夠惡質。……其實，我的生命早在風中飛，為了這個垃圾掩埋場，他們隨時可能把我收拾掉，人生都很難講嘛。算了，不理它了，還是專心做自己的工作啦，反正都快過了。」回想過去七年的人生，他依舊矛盾著，先長嘆一口氣，隨後又露出一臉欣慰，「不過，我這樣也算光宗耀祖了吧。」陳永和說，自己擋人財路，生命已在風中飛，但畢竟沒做錯事，所以無悔。（圖片／陳永和提供）更多信傳媒文章

昨天是日本臨時國會結束的最後一天，被執政黨列為重大法案的｢入管法」（「出入境管理及難民認定法」）強行通過｡看電視新聞時，我們也看到日本國會與台灣立法院一樣的畫面，朝野對立，激烈攻防，出現肢體上的推擠，可見得它的爭議性｡但是這對於一些想去日本工作的人，卻是一項好消息｡因為過去日本只開放大學教授、企業經營者等高階人才取得工作居留資格，這一次修改後的｢入管法」，未來5年內最高將可開放34萬外國藍領勞工，包括建設與看護等行業｡日本搶著用老人，台灣連中年人都不用不止如此，安倍政府緊接著將在明年針對企業提供獎助，鼓勵他們任用高齡者，修改｢高年齡者雇用安定法｣。這前後兩個舉措在說明什麼﹖日本在老人化與少子化雙刄夾殺之下，勞工嚴重缺乏，尤其是3D工作（苛刻demanding、骯髒dirty、危險性dangerous）根本找不到人力，逼得他們不得不最後放棄社會安全的考量，一方面開放外籍勞工，另一方面延長日本人工作的夀命。你想，日本連老年人都用上，更遑論善用中年人｡反觀台灣，大叔大嬸早退的現象，一直未能明顯改善。50～55歲的中年男性，從1990年至2016年，勞動參與率減少7.5%，這個數據突顯出一個問題，台灣企業卡在｢年齡｣這一關，對中年求職者不友善，拒用他們，使得中年人不得不早退。也就是說，台灣在用人未能與時俱進，完全落在社會變遷之後｡一位35歲的男性朋友在企業界當基層主管，請教我怎麼徵才。他的屬下半年前離職，對於在人力銀行收到的履歷都不滿意，向我抱怨：「不是沒有相關經驗，就是四五十歲太資深。」我覺得很奇怪，四五十歲資深有經驗，即戰力強，馬上可以上手，怎麼會是問題？他解釋：「比我年紀大，總是要尊重他們一些，我擔心自己叫不動，也不好意思叫得動。」「年紀大有主見，還要重新給他reset，更累人！」後來他決定，等到畢業季，再挑選相關科系的應屆畢業生，於是他放著馬上可用的老鳥不用，花九個月等待毫無經驗的菜鳥。我不信邪，想說這位35歲朋友是特例，於是做了一次小規模調查，樣本數是13位二、三十歲的年輕主管，結果發現錄用大於50歲的屬下，竟然無一人！找工作找到懷疑人生對於50歲以上的大叔大嬸，年輕人充滿無名的恐懼，恐懼大叔幹掉自己！恐懼大叔意見多！恐懼大叔脾氣怪！恐懼大叔彎不下腰…致使能力高強、經驗豐富、活力充沛的大叔大嬸被推拒在門外。中年失業，帶來的痛苦與壓力，不輸給重要親人過世，或個人罹患重病。上有父母，下有子女，往前看還有長長數十年要過，這時候遇上失業，無啻雪上加霜，給人生重重一擊。奇美董事長許文龍經營事業，最讓人津津樂道的，不只是他不太進公司，還包括他不太裁員！小時候，許文龍的父親突然被公司辭退，從總經理的高位重重摔下來，大受打擊，退縮在家裡足足十年，許文龍沈痛發誓一輩子要對員工好。一位49歲被裁員的白領男性說，家裡兩個孩子還在念書，他沒有資格對工作挑三揀四，只要有工作都願意去做，可是沒有機會，最後連清潔工、小7門市人員都去應徵。「我什麼工作都找，即使一再降格以求，都沒有下文。」這種走投無路，真的會把人逼上絕境。2016年媒體熱議大叔早退，新聞刊登出來的當天晚上，我收到老朋友的line：「完全找不到工作！是被社會價值絕緣的族群。」「感覺，好想結束一切。」不是身段不軟，而是路徑依賴可是，當職場拒絕大叔大嬸同時，卻又戴著有色眼鏡看他們，充滿偏見，施以二度傷害。這些偏見不外乎是，中年人從位高權重摔下來，一直沒有清醒過來，沈浸在過去的榮耀光輝中，拒絕回到現實世界，不想轉換跑道，拒絕學習新技術，不願意將腰桿彎低，拉下身段，不和年輕人打成一片…說得好像這些中年人個個是「老頑固」、「怪叔叔」、「可怕大媽」。因此，很多局外人，包括專家，都會給這些建議：調整觀念！拉下身段！心情歸零！而且，親朋好友都會基於善意，給各式各樣的主意，建議他們做這個做那個，好像在大叔大嬸的眼前，有無限多的人生選擇。事實上，依照學理來說，當一個人在某一個行業浸淫一二十年或二三十年之後，會產生一種心理狀態：「路徑依賴」，讓人難以轉彎，需要花時間調適，改變的過程不如一般人想像的簡單。「路徑依賴」這個概念，是美國經濟學家Paul A. David提出，他說，當一個人選擇進入某一路經，就會產生依賴，無法脫離。而這條路徑的既定方向，也會回過頭來對此人產生強化效果，決定其生涯發展。中年轉身，任誰都難。我們覺得不難，是因為還未碰到。因此，在面對中年失業，除了給予協助外，也要有一顆體諒的心，並給予適應的時間。建議政府立法，求職不得寫年齡更何況中年就業困難，根本｢罪不在己｣，問題主要出在於企業拒絕錄用｡主計處調查顯示，2015年5月中高齡失業者有8.2萬人，其中逾半數4.6萬人未曾有工作機會，尋職困難以「年齡限制」占55.0%居多，至於「找不到想要的職業」占19.9%居次、再次為「待遇不符期望」占10.2%｡很顯然的，年齡問題才是中高齡失業者尋職的最大障礙。過去人力充沛，只要用年輕人就足以應付需求，但是走到少子化、老人化的今天，勞動力日減，用人主管還活在天寶年間，不知今夕是何夕，堅持非年輕人不用，一位金融業的人資經理看不下去了，他說回鍋的中年是最好用的一步活棋。「這是遲早的事，用人主管一定要習慣帶領中年屬下，否則就是沒人可用！」和各國相比，台灣的退休年齡過早。去年政府公布台灣平均退休年齡58.6歲，媒體居然說是「創歷史新高」。可是日本約在70歲，比我們多11年。再來看看其他國家，即使最浪漫的義大利也有60.8歲、最熱情的西班牙是62歲﹑財政艱辛的希臘是61歲。過去在台灣，不常見到中年人在職場上活躍，隨著老人化，退休年齡一再往後延，職場勢必要接受大叔大嬸回鍋職場，重新啟用他們。年輕人要學會和中年人共事，年輕主管也要學會帶領中年人，這是大勢所趨，也是一個新時代的新挑戰。雇用中年人，除了等到企業在無人可用之下，逼不得已才延攬之外，政府可以立法做兩件事：本文摘自「洪雪珍粉絲專頁」更多論壇文章 怎樣的行為是刑法上的「性交」？ 民進黨選輸了 敗選檢討更是慘不忍睹 賴清德選總統已成過去式 柯文哲如果多一席立委 2020很恐怖 台灣需要出口民調＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖╱Asian Tour】Matt Wallace（麥特•華勒斯）堪稱是歐巡賽體系的勵志教科書，三年前還只是ALPS Tour（阿爾卑斯巡迴賽）的2A級小聯盟選手，如今擁有四座歐巡賽冠軍，總計最近三年共贏得十座世界排名認可的賽事冠軍，一路從千名外挺進五十大行列的四十四名，可望提前夠約明年奧古斯塔名人賽的入場券。來自英格蘭的華勒斯，雙親都是體育老師，從小沉浸在運動競爭的環境之中，板球、足球和橄欖球都是他拿手的項目，最後選擇了高爾夫。華勒直到十八歲才全力投入高爾夫運動，二十歲時赴美就讀Jacksonville State University（傑克森維爾州立大學），不過僅僅待了一年。2012年，華勒斯正式轉職業，但實力還不足以在職業戰場上立足，成績並不理想，一度想要放棄高爾夫，後來認清到苦練並不一定有成果，最重要是要聰明練球。華勒斯先從歐洲挑巡賽的衛星賽打起，名字首度出現在世界排名，已經是2015年九月的事了。同年底，華勒斯換了和自己同名的新教練Matt Belsham（麥特•貝爾宣），他指導過的「學生」包括瑞典名將Alex Noren（艾歷克斯•諾蘭），而這項決定也改變了華勒斯的命運。隨著日曆換成2016年，華勒斯開始席捲阿爾卑斯巡迴賽，單季勇奪六勝，包括一波五連勝的瘋狂氣勢，所以當他在2017年展開挑巡賽季時，世界排名高居二百二十一，結果新球季的第三次出賽勇奪歐巡賽和挑巡賽共同認可的Open de Portugal at Morgado Golf Resort（葡萄牙公開賽），立即升格為歐巡賽「大聯盟」選手。「這種感覺實在太美妙了，我一直夢想有一天能夠贏得歐巡賽冠軍。」華勒斯當時說道。大器晚成的華勒斯，加入歐巡時已經二十七歲了，不過一切均往對的方向走，菜鳥球季就進帳622,419歐元，年終積分榜排名七十，今年更一口氣添得Hero Indian Open（印度公開賽）、BMW International Open（國際公開賽）和Made in Denmark（丹麥公開賽），可惜無緣獲得萊德盃的外卡。華勒斯在年終大賽－DP World Tour Championship, Dubai（世界巡迴錦標賽）又製造了爭冠機會，前兩天領先群雄，不過栽在第三天的七十一桿，最後以兩桿之差並列第二，統計二年級生涯大賺了2,298,552歐元，比去年多出三倍有餘。休息了兩週，華勒斯將在約翰尼斯堡進行的South African Open hosted by the City of Johannesburg（南非公開賽）展開2018-19年的歐巡賽季，華勒斯說：「我仍然充滿了能量，我喜歡比賽，這是我今年的第三十四場，加上下週，那就是三十五場了。」「用超現實來形容這種感覺似乎有點輕描淡寫，不過全都是努力的成果。我愈來愈有信心，我沒有放鬆訓練，這就是我所下的苦功。」「我想我正站在浪頭上，感覺每次站上梯台，都能夠贏得最後的勝利。」